Ingeniería inversa, no greenfield
No reemplazamos tu sistema con una plataforma genérica. Partimos del proceso real — lo que tu equipo hace hoy — y reconstruimos optimizando lo que vale la pena y preservando lo que ya funciona.
Quiénes somos
La marca es nueva. La capacidad detrás, no.
ddmlabs.ai nace en 2025 como spin-off del equipo fundador y operativo de ftb.pe, fintech peruana con siete años intermediando divisas para empresas bajo regulación financiera.
La historia
De operar una fintech a construir para terceros
ftb.pe fue fundada en 2017 y opera regulada bajo la normativa PLAFT aplicable a las casas de cambio en el Perú, con supervisión de la SBS. Durante siete años, el equipo construyó, operó y escaló una plataforma transaccional con clientes corporativos en agroexportación, telecomunicaciones, construcción, logística y servicios profesionales.
En esos años, la empresa invirtió de forma sostenida en automatizar su propia operación con inteligencia artificial: validación de identidad y KYC, lectura inteligente de comprobantes, motor de pricing dinámico y orquestación de operaciones. Cada proyecto siguió el mismo patrón: ingeniería inversa del proceso real — no del documentado —, identificación del cuello de botella verdadero y solución probada en producción, no en pizarra.
Esa metodología es lo que hoy ofrecemos a terceros bajo la marca ddmlabs.ai.
- 2017
Nace ftb.pe — fintech regulada de tipo de cambio para empresas.
- 2019–2023
Automatización progresiva de la operación con IA en producción.
- 2024
La plataforma opera con agentes: KYC, comprobantes, pricing, orquestación.
- 2025
Nace ddmlabs.ai: la metodología, al servicio de terceros.
- volumen acumulado intermediado
- USD 1,300M
- tickets procesados satisfactoriamente
- +120,000
- ticket promedio en clientes empresa
- USD 25,000
- de operación continua regulada
- 7 años
Nuestra diferencia
Operadores antes que consultores
La diferencia más importante entre ddmlabs.ai y un proveedor de tecnología tradicional es que nosotros operamos lo que construimos. Durante siete años fuimos clientes de nuestra propia tecnología, en un entorno donde un fallo nos costaba dinero el mismo día. Esa perspectiva cambia las decisiones de diseño: priorizamos lo que falla en producción sobre lo que se ve bien en una demo.
Cómo trabajamos
Cuatro principios, cero improvisación
IA aplicada con criterio, no por moda
Años implementando IA en producción nos enseñaron dónde rinde y dónde no. Donde agrega valor real la usamos sin reservas; donde el costo-beneficio no se sostiene, automatización tradicional.
Cumplimiento y auditoría desde el diseño
Venimos de un sector regulado por la SBS. Trazabilidad, control de accesos, segregación de funciones y registro de auditoría no se agregan al final: están desde el diseño.
Equipo senior, comunicación directa
Sin capas de gerencia entre quien decide y quien ejecuta. Decisiones técnicas rápidas y con visibilidad total para el cliente.